Tedarik zinciri, bir şirketin üretim ve dağıtım süreçlerinde temin ettiği malzemelerin ve hizmetlerin akışını yönettiği kritik bir faktördür. Tedarik zinciri şeması, şirketin sektörüne ve iş modeline göre değişebilir. Genel olarak, tedarik zinciri şemasında tedarikçiler, üreticiler, distribütörler, lojistik hizmetleri sağlayanlar, perakendeciler ve müşteriler gibi çeşitli unsurlar yer alır. Tedarik zincirinin her bir halkası, diğer halkalarla birlikte çalışarak ürün veya hizmetin müşteriye ulaşmasını sağlar. Tedarik zincirinin her bir halkası, diğer halkalarla birlikte çalışarak ürün veya hizmetin müşteriye ulaşmasını sağlar.
Tedarik zincirindeki bir zayıf nokta, şirketin üretim kapasitesini ve müşteri memnuniyetini olumsuz etkileyebilir. Bu nedenle, tedarik zincirinin korunması, kriz dönemlerinde şirketler için son derece önemlidir.
Kriz dönemlerinde tedarik zincirinde çeşitli sorunlar yaşanabilir. Bunlar arasında şunlar yer alabilir:
1. Tedarikçi Sorunları: Kriz dönemlerinde tedarikçiler de dâhil olmak üzere iş ortakları da etkilenebilir. Tedarik zincirindeki herhangi bir halkadaki bir aksaklık, tüm zinciri etkileyebilir. Tedarikçi firmaların kapanması, üretimde kullanılan malzemelerin temini veya lojistik hizmetlerinin sağlanmasında sorunlar yaşanması gibi nedenler, tedarik zincirinde kesintiye yol açabilir.
2. Talep Değişiklikleri: Kriz dönemlerinde müşteri taleplerinde önemli değişiklikler yaşanabilir. Örneğin, pandemi döneminde evde kalma önlemleri nedeniyle çevrimiçi alışverişler artarken, fiziksel mağazaların satışları azalmıştır. Bu durum, şirketlerin talep tahminlerinde yanılmalarına ve tedarik zincirindeki stok yönetiminde zorluklar yaşamasına neden olabilir.
3. Üretim Sorunları: Kriz dönemlerinde üretimde sorunlar yaşanabilir. Örneğin, doğal afetler, teknik arızalar veya işgücü eksikliği gibi nedenler, üretimi aksatabilir veya durdurabilir. Bu durum, şirketlerin müşteri ihtiyaçlarını karşılamalarını zorlaştırabilir.
4. Lojistik Sorunları: Kriz dönemlerinde lojistik hizmetlerde sorunlar yaşanabilir. Örneğin, seyahat kısıtlamaları, sınırlı lojistik imkanları veya gümrük prosedürlerinde yaşanan aksaklıklar, malzemelerin veya ürünlerin nakliyesinde sorunlara neden olabilir.
5. Maliyet Artışı: Kriz dönemlerinde maliyetler artabilir. Örneğin, pandemi döneminde lojistik maliyetleri, tedarik zincirindeki kısıtlamalar nedeniyle artmıştır. Bu durum, şirketlerin kar marjlarını azaltabilir ve finansal açıdan zorlu bir dönem yaşamalarına neden olabilir.
Tüm bu faktörler, kriz dönemlerinde şirketlerin tedarik zincirini korumak ve krizlerden etkilenmeyi en aza indirmek için önlem almalarını gerektirir. Öncelikle, şirketler tedarik zincirlerindeki riskleri belirlemeli ve bu risklere karşı hazırlıklı olmalıdır. Bu, alternatif tedarik kaynakları araştırmak, stok seviyelerini artırmak, talep tahmini yapmak, tedarikçilerle yakın bir işbirliği içinde çalışmak ve tedarik zinciri yönetimini sürekli olarak takip etmek gibi önlemleri içerebilir.
Ayrıca, şirketler tedarik zincirlerindeki riskleri azaltmak için dijital teknolojileri kullanabilirler. Örneğin, yapay zeka ve IoT cihazları gibi teknolojiler, tedarik zinciri yönetiminde daha fazla verimlilik ve güvenlik sağlayabilir. Şirketler tedarikçilerini kriz dönemlerinde nasıl yöneteceklerini planlamalıdır. Bu, tedarik zincirindeki sorunlarla ilgili sıkı iletişim kurmak, tedarikçilerin durumlarını izlemek, riskli bölgelerden malzemelerin nakliyesine dikkat etmek ve tedarikçilerle işbirliği içinde çözüm odaklı bir yaklaşım benimsemek gibi önlemleri içerebilir.
Tüm bunlar, şirketlerin tedarik zincirlerini korumalarına ve kriz dönemlerinde olumsuz etkileri en aza indirmelerine yardımcı olabilir. Ayrıca, şirketler tedarik zincirlerini korumak için bir kriz yönetimi planı hazırlamalıdır. Bu plan, tedarik zinciri yönetimindeki kritik unsurları belirleyerek, kriz dönemlerinde nasıl hareket edileceğine dair bir yol haritası sunacaktır. Kriz yönetimi planı, tedarik zincirindeki riskleri minimize etmek, tedarikçilerle işbirliği yapmak, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak ve şirketin itibarını korumak için de bir çerçeve sağlayabilir. Bunun yanı sıra, kriz dönemlerinde şirketler tedarik zincirlerini korumak için sadece kendi tedarikçilerine odaklanmamalı, aynı zamanda tedarik zincirindeki diğer tarafları da göz önünde bulundurmalıdır. Bu, tedarik zincirindeki tüm tarafların birbirine bağımlı olduğu gerçeğinden kaynaklanır. Tedarik zincirindeki herhangi bir halkanın zayıf olması, tedarik zincirinin tümünü etkileyebilir.
Tedarik zinciri, günümüz iş dünyasında başarının anahtar unsurlarından biridir. Şirketler, tedarik zincirindeki faaliyetleri yöneterek, müşteri memnuniyetini artırabilir, maliyetleri düşürebilir ve gelirlerini artırabilirler. Ancak, tedarik zincirindeki aksaklıklar, kriz dönemlerinde ciddi sorunlara neden olabilir ve şirketlerin iş sürekliliğini tehdit edebilir. Özellikle pandemi gibi küresel bir krizde, tedarik zincirinde yaşanan zorluklar, şirketlerin üretim kapasitelerini, tedarik süreçlerini ve lojistik operasyonlarını etkileyebilir. Bu nedenle, şirketlerin, tedarik zincirindeki riskleri ve krizleri öngörmeleri ve bu krizlere karşı etkili bir şekilde mücadele etmek için stratejiler geliştirmeleri önemlidir. Bu stratejiler arasında, tedarik zincirindeki iş ortaklarıyla sıkı iletişim, alternatif tedarikçilerin belirlenmesi, stok seviyelerinin optimize edilmesi, verimlilik artırıcı teknolojilerin kullanımı ve kriz yönetim planlarının hazırlanması yer alabilir. Tüm bunlar, şirketlerin tedarik zincirindeki verimliliklerini korumalarına ve kriz dönemlerinde iş sürekliliğini sağlamalarına yardımcı olabilir. Kriz dönemleri, şirketlerin tedarik zinciri stratejilerini yeniden değerlendirmeleri ve güncellemeleri için bir fırsat sunabilir. Bu dönemlerde, şirketler, tedarik zincirindeki güvenilirliği artırmak, esneklik sağlamak ve gelecekteki olası krizler için hazırlıklı olmak için yeni iş modelleri, teknolojiler ve süreçler arayabilirler. Bu, tedarik zincirinin sadece kriz dönemlerinde değil, aynı zamanda gelecekteki değişen koşullara uyum sağlamak için sürekli bir şekilde geliştirilmesi gerektiği anlamına gelir. Sonuç olarak, tedarik zincirinin korunması ve kriz dönemlerinde yönetilmesi, şirketlerin iş sürekliliğini sağlamaları ve rekabet avantajını sürdürmeleri için hayati önem taşımaktadır.
Paylaş:
Son Yazılar

İş Dünyasını Ne Bekliyor? Stratejik ...
Dijitalleşme, artık sadece teknolojik bir trend olmaktan çıkıp, iş dünyasın ...

Çatışma Yönetiminde Dijital Dönüşüm: ...
Çatışma, hayatımızın her alanında karşılaştığımız bir gerçek. İster evde, i ...

Neova Sigorta Koçluk Bakış Açısıyla ...
Neova Sigorta Koçluk Bakış Açısıyla Liderlik Sertifika Programı tamamlandı. ...

Kafein Teknoloji Stratejik Liderlik ...
Kafein Teknoloji Stratejik Liderlik Eğitimimizi Tamamladık.

İstanbul Kent Konseyi Bütçe Senin Fi ...
İstanbul Kent Konseyi "Bütçe Senin" Fikir Çalışmasında yerimizi aldık. ...

Başarıya Giden Yol: Pazar Dinamikler ...
Günümüzün hızla değişen pazar koşullarında, yönetim ekipleri ve liderlerin ...

Dijital Çağın Liderleri
Dijital çağ, sadece teknolojinin hızla ilerlediği bir dönem değil, aynı zam ...

Risk Yönetiminde Ustalaşmak
Başarılı bir işletmenin sırrı, sadece pazarını iyi tanımak veya yenilikçi ü ...

Almanya'da Uluslararası Bankacılık: ...
Almanya, güçlü sanayi yapısı, yüksek teknoloji ürünleri ve ihracat odaklı e ...

Liderlik ve Maslow'un İhtiyaçlar Hiy ...
Abraham Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi, insan motivasyonunu anlamak için ...

Yapay Zeka: İlerleme mi, Yoksa İşsiz ...
Yapay zekanın (AI) hızla ilerleyen adımları, sadece teknoloji dünyasında de ...

Hızla Değişen Yeni Dünyada Liderlik ...
Günümüz iş dünyası, sürekli değişim, teknolojik yenilikler ve küresel rekab ...

Çeviklik
Günümüz iş dünyası hızla değişiyor ve geleneksel iş modelleri artık işlevsi ...

Türkiye'de Fintech: Finansal Teknolo ...
Son yıllarda Türkiye, finansal teknoloji (fintech) sektöründe büyük bir ivm ...

Banka Sigortacılığı
Banka Sigortacılığı, bankaların müşterilerine sunduğu finansal hizmetler ar ...

Türkiye Bankalar Birliği İle Dijital ...
Türkiye Bankalar Birliği İle Dijital Bankacılık Eğitimimizi Gerçekleştirdik ...

Bankacılık ve Frankfurt
Avrupa'daki bankacılık ve finans sektörü incelendiğinde, Almanya'nın finans ...

Dijital Bankacılık ve Almanya
Dijital bankacılık, müşterilerin bankacılık işlemlerini geleneksel banka şu ...

Türkiye Bankalar Birliği İle Durumsa ...
Türkiye Bankalar Birliği İle Durumsal Liderlik Eğitimimizi Gerçekleştirdik. ...

Almanya’da Bankacılık
Almanya’da bankacılık sektöründe en büyük varlık payına sahip olan bankalar ...

Stratejik İletişim
Stratejik iletişim planlaması, iyi tasarlanmış bir stratejik iletişim planı ...

Tedarik Zincirinin Önemi
Tedarik zinciri, bir şirketin üretim ve dağıtım süreçlerinde temin ettiği m ...

Amerika’daki Bankaların Batışı
Geçtiğimiz haftalarda peş peşe gelen haberlerden ve olaylardan gördüğümüz ü ...

Başarının Anahtarı: Dijitalleşmek ...
Dijital dönüşüm, işletmelerin teknolojik yenilikleri kullanarak faaliyetler ...

Deprem ve Bankalar
Türkiye Cumhuriyeti 6 Şubatta gerçekleşen depremler ile önemli ölçüde sarsı ...

Almanya ile dış ticaret fırsatları n ...
Yeterli sermaye ve tecrübe ile Türk şirketlerinin bölgesel ihtiyaç ve piyas ...

ChatGPT
Yapay zekâ alanında çalışmaları ve araştırmalarıyla bilinen OpenAI şirketi ...

Girişimcilik
Girişimcilik, var olan bir ürün ya da hizmeti daha iyi bir şekilde veya var ...

Emeklilik Sistemi ve EYT Düzenlemesi ...
Türkiye’de emeklilik sistemi, SGK ve Bağ-Kur olmak üzere iki ayrı alanda in ...

Duygusal Zekâ Nedir ve Neden Önemlid ...
Duygusal zeka (duygusal bölüm veya EQ olarak da bilinir), stresi azaltmak, ...

Almanya’da Dış Ticaret ve Türkiye Al ...
Almanya, yüksek oranda sanayileşmiş yapısı, çeşitlendirilmiş ve istikrarlı ...

Almanya’daki Sektörel Bilgiler
Alman ekonomisinin uzun yıllardır itici gücü olan imalat sanayiinin en geli ...

Almanya’daki Müşterilere Ulaşmak İçi ...
Almanya’daki Müşterilere Ulaşmak İçin Gerekli Linkler

Asgari ücret artışı ne olacak?
Asgari ücreti, yasa gereği işçi, işveren ve hükümetten beşer temsilci olmak ...

Almanya'ya İhracat Yapacak Kobi'ye D ...
Almanya'ya İhracat Yapacak Kobi'ye Destek - Posta Gazetesi

Akbank ve Türk Alman Sanayi ve Ticar ...
Akbank ve Türk Alman Sanayi ve Ticaret Odası ile birlikte Almanya da Kobi H ...

Almanya’da KOBİ Hareketi Adana’da ba ...
Almanya’da KOBİ Hareketi Adana’da başladı - Para

Ticari kredi kullanımı yeni yılda ar ...
Ticari kredi kullanımı yeni yılda artacak mı? - Capital

Krediler fatura ibrazına bağlandı - ...
Krediler fatura ibrazına bağlandı - ekonomim

Ticari kredi kullanımı artacak - Inb ...
Ticari kredi kullanımı artacak. - Inbusiness

Çiğdem Güven Anlatıyor - Networking ...
Çiğdem Güven Anlatıyor - Networking (Canlı Yayın)

Akbank'la KOBİ hareketi Başlıyor.
KOBİ iş dünyası için oldukça önemli katkıların yaratılabileceği bir çalışma ...

Altı yılda 3.6 milyar dolarlık yeşil ...
Altı yılda 3.6 milyar dolarlık yeşil ve sosyal tahvil ihraç edildi. - Inbus ...

Almanya-Berlin'de Çiğdem Güven Yönet ...
29 Eylül 2022’de Almanya-Berlin'de Çiğdem Güven Yönetim Danışmanlık, Koçluk ...

Çiğdem Güven ile Koçvari Liderlik - ...
Çiğdem Güven ile Koçvari Liderlik - 20 Ekim 2022

Çiğdem Güven ile Durumsal Liderlik - ...
Çiğdem Güven ile Durumsal Liderlik - 13 Ekim 2022

Çiğdem Güven ile Hizmetkar Liderlik ...
Çiğdem Güven ile Hizmetkar Liderlik - 05 Ekim 2022

Toplumsal Kalkınmada Kadın İstihdamı ...
Kadınların işgücüne katılımları, toplumların gelişmişlik düzeyiyle oldukça ...

Güven: İhracatın finansmanı çok önem ...
Güven: İhracatın finansmanı çok önemli hale geldi - Inbusiness

Almanya Ekonomisi ve Almanya ile Tic ...
Yaklaşık 83 milyon nüfusa sahip olan ve G8 ülkeleri arasında Almanya, ticar ...

Bankacılık Metaverse'e nasıl taşınac ...
Bankacılık Metaverse'e nasıl taşınacak? - Para

Dijital Bankacılık II – Dijital Bank ...
Banka şubelerindeki işlem süreleri de göz önüne alındığında, zaman ve mekân ...

Küçük Şirketlere İhracat Rehberi - P ...
Küçük Şirketlere İhracat Rehberi - Posta Ekonomi

Dijital bankacılık - Reel Piyasalar ...
Dijital bankacılık - Reel Piyasalar

Yapay zeka maliyetleri yok edecek - ...
Yapay zeka maliyetleri yok edecek - Ekonomist

Bankacılık Metaverse nasıl taşınacak ...
Bankacılık Metaverse nasıl taşınacak? - Capital

Piyasalarda Ahlak Algısı
Dünyadaki herkes pencereden atlasa, sen atlar mıydın? Bu soru ilk başta ala ...

Dijital Bankacılık
Dijital bankacılık, müşterilere banka şubelerine gitmeden, dijital kanallar ...

Bankacılık, Yapay Zekâ ve Metaverse ...
Metaverse, yapay zekâ, makine öğrenmesi kavramlarını çok sık duyuyor olduk. ...

Çiğdem Güven Kurumsal Liderlik Tecrü ...
Çiğdem Güven Kurumsal Liderlik Tecrübelerini Kitaba Aktardı- İHA

Çiğdem Güven ve Kitabı "Banka Şube M ...
Çiğdem Güven ve Kitabı "Banka Şube Müdürünün El Kitabı" TV 24'te!

Çiğdem Güven İmza Günü
Çiğdem Güven tarafından kaleme alınan “Banka Şube Müdürünün El Kitabı” 2. B ...

Banka Şube Müdürünün El Kitabı 2. Ba ...
Banka Şube Müdürünün El Kitabı 2. Baskı Çıktı! – Çiğdem Güven ...

İMMİB Çevik Liderlik ve Çevik Dönüşü ...
İMMİB Organizatörlüğünde Gerçekleştirdiğimiz Çevik Liderlik ve Çevik Dönüşü ...

Yeşil Varlık Oranı
Sürdürülebilir finans, günümüz şartlarından bakıldığında geleceğe yapılan y ...

Hizmetkâr Liderlik
Günümüzde sıkça duyduğumuz etkili bir yönetim biçimi var: Hizmetkâr liderli ...

Banka Şube Müdürünün El Kitabı – Çiğ ...
Banka Şube Müdürünün El Kitabı – Çiğdem Güven

Dijital Bankacılıkta Devrim
Avrupa Merkez Bankası'nın dijital para birimini piyasaya sürmeyi düşünmesi ...

Global Liderlik Eğitimi
22 Ekim 2021'de gerçekleştirilen Global Liderlik Eğitimi tamamlanmıştır. ...

Belirsizlik Ortamlarında Aksiyon alm ...
Belirsizlik bir olayın kesinlik çerçevesinde olmamasıdır. Belirsizlikle kar ...

Hacettepe Üniversitesi Girişim ve Ya ...
Hacettepe Üniversitesi Girişim ve Yatırım Topluluğu Programı

Kurumsal Değişim Rüzgarı
Değişim tüm seviye çalışanlar için yönetilmesi gereken önemli bir kavramdır ...

Kurumsal Adalet
“Adalet nedir? Ağaçlara su vermek. Zulüm nedir? Dikeni sulamak. Adalet, bir ...

Açık Bankacılık
Dijital dönüşüm günlük işlerimizi nasıl hallettiğimizden tutun da iş hayatı ...

Dijital Okuryazarlık ve Kurumsal Hay ...
Günden güne dijitalleşen dünyamıza uyum sağlamak için yönetici ve çalışanla ...

Finansal Okuryazarlık
Para ve ekonomi kelimeleri her bireyin hayatında büyük yeri olan iki önemli ...

Sürdürülebilirlik ve Bankalar
Geçmişten günümüze çeşitli ihtiyaçlarımıza bulduğumuz çözümler ve bu çözüml ...

Geleceğin meslekleri
Hızla gelişen dünyada, sektörler ve bu sektörlerin ihtiyaç duydukları kalem ...

Türk Şirketler İçin İhracat Rehberi ...
Uluslararası ticaret, bir başka ülkeye mal veya hizmet satmak, klasik tabir ...

İhracatta Müşteri Bulma Yöntemleri ...
İhracat yapabilmenin temel şartı satış yapabilmektir. Yurtdışı müşteri bulm ...

Adaptasyon, Esneklik ve Liderlik
Değişen koşullara uyum sağlayabilmek sadece canlılar için değil, aynı zaman ...

Yaratıcılık ve Liderlik İlişkisi ...
Dünya her geçen gün daha rekabetçi hale geliyor. Bu sebeple sunulan hizmetl ...

Rekabet analizi ve Bankacılık Sektör ...
Rekabet analizi, doğrudan ve dolaylı rakiplerinizi, ürünlerini, ürün gelişt ...

Yönetimde Delegasyon
“Bir elin nesi var, iki elin sesi var” veya “birlikten kuvvet doğar” sözler ...

Banka İstatistikleri
Bankalar öteden beri ekonomik hayatın vazgeçilmez bir unsurudur. Bu unsuru ...

İklim Değişikliği
İklim değişikliğinin bir diğer etkisi felaketler sebebiyle değil ancak ikli ...

Bankacılık Servis Kanallarının Son Y ...
“Vakit varken tomurcukları topla. Zaman hâlâ uçup gidiyor ve bugün gülümsey ...

İnovasyon
İnovasyonun günümüz dünyasında çok önemli bir yeri olduğu inkâr edilemez. Ç ...

Yapay Zeka
Yapay zekâ artık sadece bilim kurgu filmlerine veya romanlarına özgü bir şe ...

Girişimcilik
Girişimcilik, teknolojiyi içinde barındıran ve geliştiren yeni bir iş kurma ...

Küresel Liderlik
Dünya her geçen gün değişiyor ve bugün sahip olduğumuz bilgiler, yenilikler ...

Psikolojik Dayanıklılık (Resilience) ...
Hayatta bize zorluk çıkaran ve bizi strese sokan birçok olayla karşılaşırız ...

Sürdürülebilirlik ve Başarı
Birçok kurumsal şirketin vizyon ve misyonunda yerini bulan sürdürülebilirli ...

Kurumsal Çeviklik
Organizasyonların, mevcut iş yapış biçimlerinden sonuç alamamaları ve bir a ...

Zorlu Koşullarda Ekip Motivasyonu, K ...
Zorlu Koşullarda Ekip Motivasyonu, Kriz Yönetimi, Sanal Liderlik ve Çevik L ...

Pandemi de Finansal Liderlik
Krizler, kurumların finansal yapısını tekrar gözden geçirmeleri gereken bir ...

Kriz Yönetimi
Kriz, bir örgütün varlığını, hedeflerini riske eden bir gerilim durumudur. ...

Stratejik Liderlik ve Pandemi
Stratejik Lider ekibini ulaşılmak istenen noktaya götürebilen, değişen koşu ...

Farkındalık, Takdir, Başarı
İnsanın kendini tanıması, gücünü keşfetmesi ve kendi gücünü tanımlayabilmes ...

Kadın ve Kariyer
Kadınların kurumsal yaşamdaki kariyerlerine baktığımızda, evdeki ve işteki ...

Çatışma Yönetimi
En genel anlamda çatışma, iki veya daha fazla kişi ya da grup arasındaki an ...

Yönetici ve Nezaket
Nezaket önemli bir erdemdir. Hayatın her alanında nezaket, ilişkileri uzun ...

Akıllı Toplantılar
Toplantı yönetimi, toplantı kavramı ve sürecinin tüm aşamalarını ve bileşen ...

Müzakere Yönetimi
Müzakere, iki veya daha fazla tarafın, fikir veya çıkar ayrımında olduğu du ...

Sanal Liderlik
Dijitalleşme sürecinin iş hayatındaki yansımaları, teknolojideki gelişimin ...

Yönetici ve Sabır
Yöneticilikte sabır önemli bir kavramdır. Sabır aktiftir, pasif değildir. Z ...

Can Kulağıyla Dinlemek
İnsanlar, iletişim kurma biçimleri açısından diğer canlılardan ayrılırlar. ...

Networking
Kurumsal dünyada yöneticilerin, networking konusunda farkındalıkla hareket ...

Güçlü Soru Sorma
Yöneticiler için, güçlü soru sorabilmek önemli bir beceridir. Güçlü soru so ...

Kendini Yönetmek
Yönetici iş performans süreçlerinde, hangi taraflarla iletişim halindedir? ...

Mental Bağışıklık
İnsanlığın ortak mücadelesinde profesyonellere düşen önemli rollerden biri, ...

Danışan Dağ Aşar
Başarılı bir yönetimin en önemli gereklerinden biri, problem çözme yeteneği ...

Planlamalıyız...
Stratejik çalışmanın önemli faktörlerinden biri planlama yapmaktır. İyi yap ...

Böyle gelmiş, böyle gitmez
Hepimizin alışkanlıkları var. Ne olacağını, ne olamayacağını bildiğimiz ala ...

TD-IHK’da “Koçluk ve Etkin İletişim ...
Geçtiğimiz yıl aralık ayında Çiğdem Güven ile Koçluk ve Etkin İletişim Work ...

“Kurumsal Hayatta Koçluk Hizmetleri ...
Koçluk hizmetleri hayatın her alanında insanlara kazandırdığı bakış açısı, ...

Dr. Osman Saçarçelik’le Küresel Ekon ...
Çiğdem Güven Seminerleri her zaman olduğu gibi Ekim ayında da alanının en b ...

Op. Dr. Serdar Eren ile Hayatı Güzel ...
Kendi alanlarında uzmanlaşmış ve ilham veren konuşmacıların konuk olduğu Çi ...

Prof.Dr. Ege Taner Kavalalı ile Beyn ...
Beyin hücrelerinin oluşumu ile başlayan serüvende sinapsların işlevi, hafız ...

Çiğdem Güven Tarafından Düzenlenen Y ...
Kişisel gelişim sektörüne profesyonel bir giriş yapmak isteyenlerin ve hem ...

Yıldız Teknik Üniversitesi Koçluk Se ...
Koçluğu günümüzde veya gelecekte meslek olarak yapmayı planlayanların, kuru ...

Op. Dr. Serdar Eren ile Hayatı Güzel ...
Her üç ayda bir, gerek kurumların gerekse bireylerin katılımına açık olarak ...

Dr. Emre Aracı ile Kayıp Seslerin İz ...
Kendi alanlarında uzmanlaşmış ve ilham veren konuşmacılar aracılığı ile kat ...

Yıldız Teknik Üniversitesi Koçluk Se ...
Üst düzey yöneticilere 1600 saatin üzerinde koçluk hizmeti sunmuş olmasının ...

Mario Levi ile Başarmak Kendini Keşf ...
2013 yılından bu yana farklı konularda uzman birçok ünlü ismi hizmet sunduğ ...

Yogesh Sharda ile Zihin Dinginliği
21 yılı aşkın bankacılık ve finans tecrübesi ile üst düzey yöneticilere sun ...

Yogesh Sharda ile Hayatın Fırtınalar ...
Kendi alanlarında uzmanlaşmış ve ilham veren konuşmacılar aracılığı ile kat ...

Spiritualist Yogesh Sharda ile Ruhsa ...
Kendi alanlarında uzmanlaşmış ve ilham veren konuşmacılar aracılığı ile kat ...