Emeklilik Sistemi ve EYT Düzenlemesi

Türkiye’de emeklilik sistemi, SGK ve Bağ-Kur olmak üzere iki ayrı alanda inceleniyor. Sosyal Güvenlik Kurumu kapsamındaki emeklilik, sigortalı çalışanın ilerleyen yaşının ardından finansal yeterliliğe sahip olmasını amaçlar. Bağ-Kur emekliliği ise serbest meslek erbabı gibi kendi işini yapan çalışanların yaşlılık döneminde aylık almasını sağlar. Bağ-Kur’lular kendi primlerini yatırırken SGK’lıların ödemeleri işverenleri tarafından yapılır. Çalışanların hangi kapsamda emekli olduğu maaşları, yaş şartı ve prim gün sayısı gibi hususlarda belirleyicidir.

Avrupa’da ülkelere göre emeklilik yaşı ve şartları birbirinden ayrılıyor. Avrupa’daki emeklilik sistemi incelendiğinde dağıtım ve fonlama olmak üzere iki ayrı sistem ön plana çıkar. Dağıtım bir diğer ifadeyle PAY-GO (pay-as-you-go), aktif çalışanların maaşlarından kesilen primlerle emeklilerin sosyal güvenlik harcamalarının ödendiği sisteme verilen isimdir. Yani bu modelde sigortalı çalışanlar, ödedikleri primlerle emeklilerin maaşlarını karşılar. PAY-GO sisteminde ülkelerdeki emeklilik sisteminin kuşaklar arasında devamlılığı hedeflenir.

Fonlama modelinde ise çalışanlar, tıpkı Türkiye’de uygulanan bireysel emeklilik sistemi gibi birikimlerinden yararlanır. Özetle bireysel emeklilik, çalıştığın süre boyunca bir nevi geleceğe yatırım yapmanı ve devlet katkısından yararlanmanı sağlayan sistemdir. Burada düzenli olarak biriken fon, emeklilik döneminde yaşam standartlarını koruyabilmen için önemlidir. Fonlama modelinde de bireysel tasarruflar emeklilik dönemine kadar birikmeye devam eder. Böylece emeklilerin yaşlılık döneminde refah seviyesini koruması da mümkün hâle gelir. Emekli olmak için gereken yaş ve şartlar da Avrupa ülkeleri arasında değişiyor.

 

Emeklilikte yaşa takılanlar için yapılan düzenlemenin teknik ve mali çalışmaları tamamlandı. ‘Yaş Şartı’nı tamamen kaldıran ve 1999 düzenlemesi öncesi hakları sigortaya bağlayacak formül üzerinde yoğunlaşarak çözüm rotası çizildi. Buna göre EYT’ye tabii olacak olanlar prim ve sigortalılık süresini doldurduğu anda emeklilik hakkı elde edecek.

SGK verilerine göre 2012 yılında 4/a ve 4/b kapsamındaki emekli sayısı 7 milyon 891 bin idi. Bu sayı Mayıs 2022 itibariyle 10 milyon 780 bine yükseldi. Bu veriler son 10 yılda emekli sayısının yüzde 37 arttığını gösteriyor. OECD ülkelerinde 2008-2018 arasında emekli sayısı ortalama yüzde 20 yükselmişti.

Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) verilerine göre Mayıs 2022 itibariyle SGK’ya kayıtlı kayıtlı 4/a (SSK) kapsamında 16 milyon 688 bin, 4/b (Bağ-Kur) kapsamında 3 milyon 57 bin sigortalı bulunuyor. Toplam sayı ise 19 milyon 744 bin 228. Aynı kapsamdaki emekli sayısı ise 10 milyon 780 bin 321.

Sürdürülebilir sosyal güvenlik sistemi için ideal aktif / pasif sigortalı oranının 4 olması gerekiyor. Yani 1 emekliye karşılık 4 aktif sigortalı çalışan olmalı. Türkiye’de bu oran halen ikinin altında; 4/a ve 4/b kayıtları dikkate alındığında bu oran 1,83. Bu şu demek: 20 çalışana karşın 11 kişi emekli maaşı alıyor. EYT düzenlemesinin bu dengeyi daha da bozması bekleniyor.

Emeklilikte Yaşa Takılanlar (EYT) ile ilgili düzenlemede yaş sınırının olmayacağının açıklanması ile ilk etapta yaklaşık 2,5 milyon kişinin emekli olması bekleniyor.

8 Eylül 1999 öncesi sigorta girişi olanlar EYT kapsamına giriyor. Bu tarihten sonra hizmet başlangıcı olanlar ise düzenlemeden yararlanamayacak.

8 Eylül 1999 öncesi işe girişi olanlardan kadınlar için 5 bin prim günü ve 20 yıl sigortalılık süresi, erkekler için 5 bin prim günü ve 25 yıl sigortalılık süresi gerekiyor. Prim ve sigortalılık süresi şartlarını karşılayanlar yaşa bakılmadan emeklilik hakkı kazanacak. Prim günü dolmayan kadınlar doğum borçlanması, erkekler de askerlik borçlanması yapabiliyor. Bu sayede eksik günler tamamlanabiliyor.

Askerlik borçlanması;

» 360 gün (12 ay) askerlik borçlanması bedeli şu an en az 24 bin 848 TL.
» 450 gün (15 ay) askerlik borçlanması bedeli şu an en az 31 bin 60 TL.
» 540 gün (18 ay) askerlik borçlanması bedeli şu an en az 37 bin 272 TL.

Doğum borçlanması;

» 1 çocuk için 720 gün (2 yıl) doğum borçlanması bedeli şu an en az 49 bin 697 TL.
» 2 çocuk için 1.440 gün (4 yıl) doğum borçlanması bedeli şu an en az 99 bin 394 TL.
» 3 çocuk için 2.160 gün (6 yıl) doğum borçlanması bedeli şu an en az 149 bin 91 TL.

EYT maaş hesabında da 3 dönem dikkate alınacak;
1999 yılı öncesi

1999 yılı - 2008 arası

2008'den sonraki dönem olmak üzere 3 ayrı hesaplama söz konusu olacak.

Bu belirtilen 3 dönemdeki hesaplar yapılarak birleştirilip emekli maaşının toplamı ortaya çıkacak.
» Kişilerin çalıştıkları yıllar
» Aylık kazançları, çalışma süreleri
» Yaş beklerken ödenen fazla primler
» İşe ara verip vermemiş olmaları

Belirtilen durumlarda emekli maaşı hesaplanırken ödenecek tutarı belirlemede etkili olacak. Maaş hesaplanırken ilk olarak 1999 öncesindeki kazançlar ve günler dikkate alınarak aylık bağlama oranı ile çarpılacak. Burada hesaplanan sayı ise bugüne güncellenecek. Daha sonra ise 1999-2008 arasındaki dönemde kazançlar ve günler yine aylık bağlama oranı ile ve yeni güncelleme katsayıları ile hesaplanacak.

Bu noktada da büyüme oranları devreye giriyor. 2008 sonrası için yine farklı bir aylık bağlama oranı ile büyüme hızının %30’u alınacak. Önceki yılın enflasyon oranı da maaş hesaplamasında da güncellemesinde de kullanılacak. Böylece bu 3 hesabın toplanarak hesaplanması da emekli maaşını oluşturacak.

EYT’ye tabii olanlar da bütün emekliliğe hak kazanmışlar gibi prim gün sayısının çok olmasına değil SGK’ya bildirilen prime esas kazançlara göre maaş alacak. Üç ayrı hesaplama yapıldığı için tüm kazançlar ve değerleri önem kazanıyor. Sadece son yıllar değil en başından itibari bütün alınan değerler ve kazançlar etkili oluyor.

En düşük emekli maaşı Temmuz döneminde 3.500 TL'ye asgari ücret ise 5.500 TL'ye yükseldi. Birisi çalışan birisi de emeklinin taban aylığı. İkisinin birbirine oranladığımızda en düşük emekli maaşı asgari ücret yüzde 63,63'ü kadar olduğu göze çarpıyor. 2023 yılında asgari ücret 8.500 TL olarak belirlendi. Buna göre aynı oranın korunması durumunda en düşük emekli maaşı 5.409 TL olması bekleniyor.

Emekli maaşları için süreç hak sahibinin başvuru tarihi itibariyle başlıyor. Ancak emekli maaşı hesaplaması dilekçenin verildiği aydan sonraki aybaşından itibaren yapılıyor. EYT yasasının 15 Ocak 2023'te yasalaştığını varsayarsak, emekli olmak için başvuran bir EYT'linin maaş hesaplaması sonraki aybaşından yani 1 Şubat'tan itibaren yapılacak. Bu tarihten itibaren maaş bağlanana kadar da biriken tutar süreç tamamlanınca emeklinin banka hesabına yatacak.

EYT düzenlemesinin yasalaşması sonrasında gerekli sigortalılık ve prim koşullarını yerine getiren kişiler, emekli olmak isterlerse “emeklilik sebebiyle istifa” etmeleri gerekebilir. İşyeri de işten çıkışı “emeklilik sebebiyle istifa” kodundan SGK’ya bildirebilir.

Emeklilik için işçinin istifası durumunda işçi ile işveren arasındaki özel hukuk ilişkisi biter. Bu durumda işveren ile çalışan/emekli arasında ki anlaşmaya ve değerlendirmeye göre işveren tekrardan işe alabilir, çalışmaya devam edilebilir.

Sonuç olarak bahsi geçen EYT düzenlemesinin Ocak 2023’te Mecliste görüşülerek yasalaşması beklenmektedir. Türkiye gibi gelişmekte olan ülkelerin yanı sıra gelişmiş ülkelerde de önemli bir konu olan emeklilik ve çalışan nüfus oranı, günden güne demografik, sosyolojik ve hatta psikolojik etmenler ile değişime uğramaktadır. Aktif sigortalı ile pasif sigortalı nüfus arasındaki dengeyi kurmak ve bunu istikrarlı şekilde sürdürmek ekonomik etkiler için son derece önemlidir. Avrupa’da kullanılan iki modelin incelenmesiyle gündeme yeni bir emeklilik veya bir teşvik sistemi getirilebilir. Örneğin şu anda verilen %30 BES için desteğin arttırılması veyahut mevcut sistemdeki emeklilerin ödemelerini aktif çalışan bireylerin maaşlarından; demografik yapılarına ve aldıkları maaşların oranlarına göre kesintiler yapılarak hazine yükü hafifletilebilir. Bu kesintiler, maaşlardan alınan vergi kalemleri düzenlenip değiştirilerek sağlanabilir. Bir diğer öneri ise işverenlerin, çalışanlarına yaptıkları sigortaların ve o sigortaların yüksekliğinin her çalışan başına kümülatif bir düzeyde artacak şekilde indirim/teşvik/geri ödeme gibi sistemlerle yükünü hafifletirken bu alanda onları motive etmek de izlenebilecek yollar arasında yer alabilir.


Paylaş:

Son Yazılar


16Ağu 2024

Çatışma Yönetiminde Dijital Dönüşüm: ...

Çatışma, hayatımızın her alanında karşılaştığımız bir gerçek. İster evde, i ...

15Nis 2024

Başarıya Giden Yol: Pazar Dinamikler ...

Günümüzün hızla değişen pazar koşullarında, yönetim ekipleri ve liderlerin ...

24Mar 2024

Dijital Çağın Liderleri

Dijital çağ, sadece teknolojinin hızla ilerlediği bir dönem değil, aynı zam ...

07Mar 2024

Risk Yönetiminde Ustalaşmak

Başarılı bir işletmenin sırrı, sadece pazarını iyi tanımak veya yenilikçi ü ...

26Şub 2024

Almanya'da Uluslararası Bankacılık: ...

Almanya, güçlü sanayi yapısı, yüksek teknoloji ürünleri ve ihracat odaklı e ...

05Oca 2024

Liderlik ve Maslow'un İhtiyaçlar Hiy ...

Abraham Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi, insan motivasyonunu anlamak için ...

03Oca 2024

Yapay Zeka: İlerleme mi, Yoksa İşsiz ...

Yapay zekanın (AI) hızla ilerleyen adımları, sadece teknoloji dünyasında de ...

28Ara 2023

Hızla Değişen Yeni Dünyada Liderlik ...

Günümüz iş dünyası, sürekli değişim, teknolojik yenilikler ve küresel rekab ...

06Eki 2023

Çeviklik

Günümüz iş dünyası hızla değişiyor ve geleneksel iş modelleri artık işlevsi ...

09Haz 2023

Türkiye'de Fintech: Finansal Teknolo ...

Son yıllarda Türkiye, finansal teknoloji (fintech) sektöründe büyük bir ivm ...

24May 2023

Banka Sigortacılığı

Banka Sigortacılığı, bankaların müşterilerine sunduğu finansal hizmetler ar ...

27Nis 2023

Bankacılık ve Frankfurt

Avrupa'daki bankacılık ve finans sektörü incelendiğinde, Almanya'nın finans ...

25Nis 2023

Dijital Bankacılık ve Almanya

Dijital bankacılık, müşterilerin bankacılık işlemlerini geleneksel banka şu ...

11Nis 2023

Almanya’da Bankacılık

Almanya’da bankacılık sektöründe en büyük varlık payına sahip olan bankalar ...

06Nis 2023
Strategic Communication

Stratejik İletişim

Stratejik iletişim planlaması, iyi tasarlanmış bir stratejik iletişim planı ...

29Mar 2023

Tedarik Zincirinin Önemi

Tedarik zinciri, bir şirketin üretim ve dağıtım süreçlerinde temin ettiği m ...

27Mar 2023

Amerika’daki Bankaların Batışı

Geçtiğimiz haftalarda peş peşe gelen haberlerden ve olaylardan gördüğümüz ü ...

16Mar 2023
Çiğdem Güven - Sürdürebilirlik

Başarının Anahtarı: Dijitalleşmek ...

Dijital dönüşüm, işletmelerin teknolojik yenilikleri kullanarak faaliyetler ...

25Şub 2023

Deprem ve Bankalar

Türkiye Cumhuriyeti 6 Şubatta gerçekleşen depremler ile önemli ölçüde sarsı ...

05Şub 2023

Almanya ile dış ticaret fırsatları n ...

Yeterli sermaye ve tecrübe ile Türk şirketlerinin bölgesel ihtiyaç ve piyas ...

30Oca 2023

ChatGPT

Yapay zekâ alanında çalışmaları ve araştırmalarıyla bilinen OpenAI şirketi ...

27Oca 2023

Girişimcilik

Girişimcilik, var olan bir ürün ya da hizmeti daha iyi bir şekilde veya var ...

09Oca 2023

Emeklilik Sistemi ve EYT Düzenlemesi ...

Türkiye’de emeklilik sistemi, SGK ve Bağ-Kur olmak üzere iki ayrı alanda in ...

01Oca 2023

Duygusal Zekâ Nedir ve Neden Önemlid ...

Duygusal zeka (duygusal bölüm veya EQ olarak da bilinir), stresi azaltmak, ...

26Ara 2022

Almanya’da Dış Ticaret ve Türkiye Al ...

Almanya, yüksek oranda sanayileşmiş yapısı, çeşitlendirilmiş ve istikrarlı ...

26Ara 2022

Almanya’daki Sektörel Bilgiler

Alman ekonomisinin uzun yıllardır itici gücü olan imalat sanayiinin en geli ...

25Ara 2022

Almanya’daki Müşterilere Ulaşmak İçi ...

Almanya’daki Müşterilere Ulaşmak İçin Gerekli Linkler

17Ara 2022

Asgari ücret artışı ne olacak?

Asgari ücreti, yasa gereği işçi, işveren ve hükümetten beşer temsilci olmak ...

06Eyl 2022

Toplumsal Kalkınmada Kadın İstihdamı ...

Kadınların işgücüne katılımları, toplumların gelişmişlik düzeyiyle oldukça ...

31Ağu 2022

Almanya Ekonomisi ve Almanya ile Tic ...

Yaklaşık 83 milyon nüfusa sahip olan ve G8 ülkeleri arasında Almanya, ticar ...

15Ağu 2022

Dijital Bankacılık II – Dijital Bank ...

Banka şubelerindeki işlem süreleri de göz önüne alındığında, zaman ve mekân ...

09Haz 2022

Piyasalarda Ahlak Algısı

Dünyadaki herkes pencereden atlasa, sen atlar mıydın? Bu soru ilk başta ala ...

06Haz 2022

Dijital Bankacılık

Dijital bankacılık, müşterilere banka şubelerine gitmeden, dijital kanallar ...

02Haz 2022

Bankacılık, Yapay Zekâ ve Metaverse ...

Metaverse, yapay zekâ, makine öğrenmesi kavramlarını çok sık duyuyor olduk. ...

15Şub 2022
Green Asset Ratio

Yeşil Varlık Oranı

Sürdürülebilir finans, günümüz şartlarından bakıldığında geleceğe yapılan y ...

25Oca 2022
Çiğdem Güven - Servant Leadership

Hizmetkâr Liderlik

Günümüzde sıkça duyduğumuz etkili bir yönetim biçimi var: Hizmetkâr liderli ...

28Eki 2021

Dijital Bankacılıkta Devrim

Avrupa Merkez Bankası'nın dijital para birimini piyasaya sürmeyi düşünmesi ...

05Eki 2021

Belirsizlik Ortamlarında Aksiyon alm ...

Belirsizlik bir olayın kesinlik çerçevesinde olmamasıdır. Belirsizlikle kar ...

10Eyl 2021

Kurumsal Değişim Rüzgarı

Değişim tüm seviye çalışanlar için yönetilmesi gereken önemli bir kavramdır ...

03Ağu 2021

Kurumsal Adalet

“Adalet nedir? Ağaçlara su vermek. Zulüm nedir? Dikeni sulamak. Adalet, bir ...

26Tem 2021

Açık Bankacılık

Dijital dönüşüm günlük işlerimizi nasıl hallettiğimizden tutun da iş hayatı ...

13Tem 2021

Dijital Okuryazarlık ve Kurumsal Hay ...

Günden güne dijitalleşen dünyamıza uyum sağlamak için yönetici ve çalışanla ...

05Tem 2021

Finansal Okuryazarlık

Para ve ekonomi kelimeleri her bireyin hayatında büyük yeri olan iki önemli ...

04Tem 2021

Sürdürülebilirlik ve Bankalar

Geçmişten günümüze çeşitli ihtiyaçlarımıza bulduğumuz çözümler ve bu çözüml ...

28May 2021
Çiğdem Güven - Geleceğin Meslekleri

Geleceğin meslekleri

Hızla gelişen dünyada, sektörler ve bu sektörlerin ihtiyaç duydukları kalem ...

19May 2021
Çiğdem Güven - İhracat Rehberi

Türk Şirketler İçin İhracat Rehberi ...

Uluslararası ticaret, bir başka ülkeye mal veya hizmet satmak, klasik tabir ...

15May 2021
Çiğdem Güven İhracat

İhracatta Müşteri Bulma Yöntemleri ...

İhracat yapabilmenin temel şartı satış yapabilmektir. Yurtdışı müşteri bulm ...

14Nis 2021

Adaptasyon, Esneklik ve Liderlik

Değişen koşullara uyum sağlayabilmek sadece canlılar için değil, aynı zaman ...

28Mar 2021

Yaratıcılık ve Liderlik İlişkisi ...

Dünya her geçen gün daha rekabetçi hale geliyor. Bu sebeple sunulan hizmetl ...

27Mar 2021

Rekabet analizi ve Bankacılık Sektör ...

Rekabet analizi, doğrudan ve dolaylı rakiplerinizi, ürünlerini, ürün gelişt ...

26Mar 2021

Yönetimde Delegasyon

“Bir elin nesi var, iki elin sesi var” veya “birlikten kuvvet doğar” sözler ...

16Mar 2021
Çiğdem Güven - Graphical chart analysis

Banka İstatistikleri

Bankalar öteden beri ekonomik hayatın vazgeçilmez bir unsurudur. Bu unsuru ...

16Şub 2021

İklim Değişikliği

İklim değişikliğinin bir diğer etkisi felaketler sebebiyle değil ancak ikli ...

15Şub 2021

Bankacılık Servis Kanallarının Son Y ...

“Vakit varken tomurcukları topla. Zaman hâlâ uçup gidiyor ve bugün gülümsey ...

07Şub 2021

İnovasyon

İnovasyonun günümüz dünyasında çok önemli bir yeri olduğu inkâr edilemez. Ç ...

21Oca 2021

Yapay Zeka

Yapay zekâ artık sadece bilim kurgu filmlerine veya romanlarına özgü bir şe ...

17Oca 2021

Girişimcilik

Girişimcilik, teknolojiyi içinde barındıran ve geliştiren yeni bir iş kurma ...

15Oca 2021

Küresel Liderlik

Dünya her geçen gün değişiyor ve bugün sahip olduğumuz bilgiler, yenilikler ...

06Oca 2021

Psikolojik Dayanıklılık (Resilience) ...

Hayatta bize zorluk çıkaran ve bizi strese sokan birçok olayla karşılaşırız ...

04Oca 2021
Çiğdem Güven - Sürdürebilirlik

Sürdürülebilirlik ve Başarı

Birçok kurumsal şirketin vizyon ve misyonunda yerini bulan sürdürülebilirli ...

23Kas 2020

Kurumsal Çeviklik

Organizasyonların, mevcut iş yapış biçimlerinden sonuç alamamaları ve bir a ...

17Eki 2020

Pandemi de Finansal Liderlik

Krizler, kurumların finansal yapısını tekrar gözden geçirmeleri gereken bir ...

23Eyl 2020

Kriz Yönetimi

Kriz, bir örgütün varlığını, hedeflerini riske eden bir gerilim durumudur. ...

11Eyl 2020

Stratejik Liderlik ve Pandemi

Stratejik Lider ekibini ulaşılmak istenen noktaya götürebilen, değişen koşu ...

24Ağu 2020

Farkındalık, Takdir, Başarı

İnsanın kendini tanıması, gücünü keşfetmesi ve kendi gücünü tanımlayabilmes ...

07Ağu 2020

Kadın ve Kariyer

Kadınların kurumsal yaşamdaki kariyerlerine baktığımızda, evdeki ve işteki ...

23Tem 2020

Çatışma Yönetimi

En genel anlamda çatışma, iki veya daha fazla kişi ya da grup arasındaki an ...

08Tem 2020

Yönetici ve Nezaket

Nezaket önemli bir erdemdir. Hayatın her alanında nezaket, ilişkileri uzun ...

16Haz 2020

Akıllı Toplantılar

Toplantı yönetimi, toplantı kavramı ve sürecinin tüm aşamalarını ve bileşen ...

19May 2020

Müzakere Yönetimi

Müzakere, iki veya daha fazla tarafın, fikir veya çıkar ayrımında olduğu du ...

12May 2020

Sanal Liderlik

Dijitalleşme sürecinin iş hayatındaki yansımaları, teknolojideki gelişimin ...

30Nis 2020

Yönetici ve Sabır

Yöneticilikte sabır önemli bir kavramdır. Sabır aktiftir, pasif değildir. Z ...

22Nis 2020

Can Kulağıyla Dinlemek

İnsanlar, iletişim kurma biçimleri açısından diğer canlılardan ayrılırlar. ...

18Nis 2020

Networking

Kurumsal dünyada yöneticilerin, networking konusunda farkındalıkla hareket ...

10Nis 2020

Güçlü Soru Sorma

Yöneticiler için, güçlü soru sorabilmek önemli bir beceridir. Güçlü soru so ...

29Mar 2020

Kendini Yönetmek

Yönetici iş performans süreçlerinde, hangi taraflarla iletişim halindedir? ...

25Mar 2020

Mental Bağışıklık

İnsanlığın ortak mücadelesinde profesyonellere düşen önemli rollerden biri, ...

18Mar 2020

Danışan Dağ Aşar

Başarılı bir yönetimin en önemli gereklerinden biri, problem çözme yeteneği ...

10Mar 2020

Planlamalıyız...

Stratejik çalışmanın önemli faktörlerinden biri planlama yapmaktır. İyi yap ...

04Oca 2020

Böyle gelmiş, böyle gitmez

Hepimizin alışkanlıkları var. Ne olacağını, ne olamayacağını bildiğimiz ala ...

    Are you sure want to unlock this post?
    Unlock left : 0
    Are you sure want to cancel subscription?