Türkiye’de emeklilik sistemi, SGK ve Bağ-Kur olmak üzere iki ayrı alanda inceleniyor. Sosyal Güvenlik Kurumu kapsamındaki emeklilik, sigortalı çalışanın ilerleyen yaşının ardından finansal yeterliliğe sahip olmasını amaçlar. Bağ-Kur emekliliği ise serbest meslek erbabı gibi kendi işini yapan çalışanların yaşlılık döneminde aylık almasını sağlar. Bağ-Kur’lular kendi primlerini yatırırken SGK’lıların ödemeleri işverenleri tarafından yapılır. Çalışanların hangi kapsamda emekli olduğu maaşları, yaş şartı ve prim gün sayısı gibi hususlarda belirleyicidir.
Avrupa’da ülkelere göre emeklilik yaşı ve şartları birbirinden ayrılıyor. Avrupa’daki emeklilik sistemi incelendiğinde dağıtım ve fonlama olmak üzere iki ayrı sistem ön plana çıkar. Dağıtım bir diğer ifadeyle PAY-GO (pay-as-you-go), aktif çalışanların maaşlarından kesilen primlerle emeklilerin sosyal güvenlik harcamalarının ödendiği sisteme verilen isimdir. Yani bu modelde sigortalı çalışanlar, ödedikleri primlerle emeklilerin maaşlarını karşılar. PAY-GO sisteminde ülkelerdeki emeklilik sisteminin kuşaklar arasında devamlılığı hedeflenir.
Fonlama modelinde ise çalışanlar, tıpkı Türkiye’de uygulanan bireysel emeklilik sistemi gibi birikimlerinden yararlanır. Özetle bireysel emeklilik, çalıştığın süre boyunca bir nevi geleceğe yatırım yapmanı ve devlet katkısından yararlanmanı sağlayan sistemdir. Burada düzenli olarak biriken fon, emeklilik döneminde yaşam standartlarını koruyabilmen için önemlidir. Fonlama modelinde de bireysel tasarruflar emeklilik dönemine kadar birikmeye devam eder. Böylece emeklilerin yaşlılık döneminde refah seviyesini koruması da mümkün hâle gelir. Emekli olmak için gereken yaş ve şartlar da Avrupa ülkeleri arasında değişiyor.
Emeklilikte yaşa takılanlar için yapılan düzenlemenin teknik ve mali çalışmaları tamamlandı. ‘Yaş Şartı’nı tamamen kaldıran ve 1999 düzenlemesi öncesi hakları sigortaya bağlayacak formül üzerinde yoğunlaşarak çözüm rotası çizildi. Buna göre EYT’ye tabii olacak olanlar prim ve sigortalılık süresini doldurduğu anda emeklilik hakkı elde edecek.
SGK verilerine göre 2012 yılında 4/a ve 4/b kapsamındaki emekli sayısı 7 milyon 891 bin idi. Bu sayı Mayıs 2022 itibariyle 10 milyon 780 bine yükseldi. Bu veriler son 10 yılda emekli sayısının yüzde 37 arttığını gösteriyor. OECD ülkelerinde 2008-2018 arasında emekli sayısı ortalama yüzde 20 yükselmişti.
Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) verilerine göre Mayıs 2022 itibariyle SGK’ya kayıtlı kayıtlı 4/a (SSK) kapsamında 16 milyon 688 bin, 4/b (Bağ-Kur) kapsamında 3 milyon 57 bin sigortalı bulunuyor. Toplam sayı ise 19 milyon 744 bin 228. Aynı kapsamdaki emekli sayısı ise 10 milyon 780 bin 321.
Sürdürülebilir sosyal güvenlik sistemi için ideal aktif / pasif sigortalı oranının 4 olması gerekiyor. Yani 1 emekliye karşılık 4 aktif sigortalı çalışan olmalı. Türkiye’de bu oran halen ikinin altında; 4/a ve 4/b kayıtları dikkate alındığında bu oran 1,83. Bu şu demek: 20 çalışana karşın 11 kişi emekli maaşı alıyor. EYT düzenlemesinin bu dengeyi daha da bozması bekleniyor.
Emeklilikte Yaşa Takılanlar (EYT) ile ilgili düzenlemede yaş sınırının olmayacağının açıklanması ile ilk etapta yaklaşık 2,5 milyon kişinin emekli olması bekleniyor.
8 Eylül 1999 öncesi sigorta girişi olanlar EYT kapsamına giriyor. Bu tarihten sonra hizmet başlangıcı olanlar ise düzenlemeden yararlanamayacak.
8 Eylül 1999 öncesi işe girişi olanlardan kadınlar için 5 bin prim günü ve 20 yıl sigortalılık süresi, erkekler için 5 bin prim günü ve 25 yıl sigortalılık süresi gerekiyor. Prim ve sigortalılık süresi şartlarını karşılayanlar yaşa bakılmadan emeklilik hakkı kazanacak. Prim günü dolmayan kadınlar doğum borçlanması, erkekler de askerlik borçlanması yapabiliyor. Bu sayede eksik günler tamamlanabiliyor.
Askerlik borçlanması;
» 360 gün (12 ay) askerlik borçlanması bedeli şu an en az 24 bin 848 TL.
» 450 gün (15 ay) askerlik borçlanması bedeli şu an en az 31 bin 60 TL.
» 540 gün (18 ay) askerlik borçlanması bedeli şu an en az 37 bin 272 TL.
Doğum borçlanması;
» 1 çocuk için 720 gün (2 yıl) doğum borçlanması bedeli şu an en az 49 bin 697 TL.
» 2 çocuk için 1.440 gün (4 yıl) doğum borçlanması bedeli şu an en az 99 bin 394 TL.
» 3 çocuk için 2.160 gün (6 yıl) doğum borçlanması bedeli şu an en az 149 bin 91 TL.
EYT maaş hesabında da 3 dönem dikkate alınacak;
1999 yılı öncesi
1999 yılı - 2008 arası
2008'den sonraki dönem olmak üzere 3 ayrı hesaplama söz konusu olacak.
Bu belirtilen 3 dönemdeki hesaplar yapılarak birleştirilip emekli maaşının toplamı ortaya çıkacak.
» Kişilerin çalıştıkları yıllar
» Aylık kazançları, çalışma süreleri
» Yaş beklerken ödenen fazla primler
» İşe ara verip vermemiş olmaları
Belirtilen durumlarda emekli maaşı hesaplanırken ödenecek tutarı belirlemede etkili olacak. Maaş hesaplanırken ilk olarak 1999 öncesindeki kazançlar ve günler dikkate alınarak aylık bağlama oranı ile çarpılacak. Burada hesaplanan sayı ise bugüne güncellenecek. Daha sonra ise 1999-2008 arasındaki dönemde kazançlar ve günler yine aylık bağlama oranı ile ve yeni güncelleme katsayıları ile hesaplanacak.
Bu noktada da büyüme oranları devreye giriyor. 2008 sonrası için yine farklı bir aylık bağlama oranı ile büyüme hızının %30’u alınacak. Önceki yılın enflasyon oranı da maaş hesaplamasında da güncellemesinde de kullanılacak. Böylece bu 3 hesabın toplanarak hesaplanması da emekli maaşını oluşturacak.
EYT’ye tabii olanlar da bütün emekliliğe hak kazanmışlar gibi prim gün sayısının çok olmasına değil SGK’ya bildirilen prime esas kazançlara göre maaş alacak. Üç ayrı hesaplama yapıldığı için tüm kazançlar ve değerleri önem kazanıyor. Sadece son yıllar değil en başından itibari bütün alınan değerler ve kazançlar etkili oluyor.
En düşük emekli maaşı Temmuz döneminde 3.500 TL'ye asgari ücret ise 5.500 TL'ye yükseldi. Birisi çalışan birisi de emeklinin taban aylığı. İkisinin birbirine oranladığımızda en düşük emekli maaşı asgari ücret yüzde 63,63'ü kadar olduğu göze çarpıyor. 2023 yılında asgari ücret 8.500 TL olarak belirlendi. Buna göre aynı oranın korunması durumunda en düşük emekli maaşı 5.409 TL olması bekleniyor.
Emekli maaşları için süreç hak sahibinin başvuru tarihi itibariyle başlıyor. Ancak emekli maaşı hesaplaması dilekçenin verildiği aydan sonraki aybaşından itibaren yapılıyor. EYT yasasının 15 Ocak 2023'te yasalaştığını varsayarsak, emekli olmak için başvuran bir EYT'linin maaş hesaplaması sonraki aybaşından yani 1 Şubat'tan itibaren yapılacak. Bu tarihten itibaren maaş bağlanana kadar da biriken tutar süreç tamamlanınca emeklinin banka hesabına yatacak.
EYT düzenlemesinin yasalaşması sonrasında gerekli sigortalılık ve prim koşullarını yerine getiren kişiler, emekli olmak isterlerse “emeklilik sebebiyle istifa” etmeleri gerekebilir. İşyeri de işten çıkışı “emeklilik sebebiyle istifa” kodundan SGK’ya bildirebilir.
Emeklilik için işçinin istifası durumunda işçi ile işveren arasındaki özel hukuk ilişkisi biter. Bu durumda işveren ile çalışan/emekli arasında ki anlaşmaya ve değerlendirmeye göre işveren tekrardan işe alabilir, çalışmaya devam edilebilir.
Sonuç olarak bahsi geçen EYT düzenlemesinin Ocak 2023’te Mecliste görüşülerek yasalaşması beklenmektedir. Türkiye gibi gelişmekte olan ülkelerin yanı sıra gelişmiş ülkelerde de önemli bir konu olan emeklilik ve çalışan nüfus oranı, günden güne demografik, sosyolojik ve hatta psikolojik etmenler ile değişime uğramaktadır. Aktif sigortalı ile pasif sigortalı nüfus arasındaki dengeyi kurmak ve bunu istikrarlı şekilde sürdürmek ekonomik etkiler için son derece önemlidir. Avrupa’da kullanılan iki modelin incelenmesiyle gündeme yeni bir emeklilik veya bir teşvik sistemi getirilebilir. Örneğin şu anda verilen %30 BES için desteğin arttırılması veyahut mevcut sistemdeki emeklilerin ödemelerini aktif çalışan bireylerin maaşlarından; demografik yapılarına ve aldıkları maaşların oranlarına göre kesintiler yapılarak hazine yükü hafifletilebilir. Bu kesintiler, maaşlardan alınan vergi kalemleri düzenlenip değiştirilerek sağlanabilir. Bir diğer öneri ise işverenlerin, çalışanlarına yaptıkları sigortaların ve o sigortaların yüksekliğinin her çalışan başına kümülatif bir düzeyde artacak şekilde indirim/teşvik/geri ödeme gibi sistemlerle yükünü hafifletirken bu alanda onları motive etmek de izlenebilecek yollar arasında yer alabilir.
Paylaş:
Son Yazılar

İş Dünyasını Ne Bekliyor? Stratejik ...
Dijitalleşme, artık sadece teknolojik bir trend olmaktan çıkıp, iş dünyasın ...

Çatışma Yönetiminde Dijital Dönüşüm: ...
Çatışma, hayatımızın her alanında karşılaştığımız bir gerçek. İster evde, i ...

Başarıya Giden Yol: Pazar Dinamikler ...
Günümüzün hızla değişen pazar koşullarında, yönetim ekipleri ve liderlerin ...

Dijital Çağın Liderleri
Dijital çağ, sadece teknolojinin hızla ilerlediği bir dönem değil, aynı zam ...

Risk Yönetiminde Ustalaşmak
Başarılı bir işletmenin sırrı, sadece pazarını iyi tanımak veya yenilikçi ü ...

Almanya'da Uluslararası Bankacılık: ...
Almanya, güçlü sanayi yapısı, yüksek teknoloji ürünleri ve ihracat odaklı e ...

Liderlik ve Maslow'un İhtiyaçlar Hiy ...
Abraham Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi, insan motivasyonunu anlamak için ...

Yapay Zeka: İlerleme mi, Yoksa İşsiz ...
Yapay zekanın (AI) hızla ilerleyen adımları, sadece teknoloji dünyasında de ...

Hızla Değişen Yeni Dünyada Liderlik ...
Günümüz iş dünyası, sürekli değişim, teknolojik yenilikler ve küresel rekab ...

Çeviklik
Günümüz iş dünyası hızla değişiyor ve geleneksel iş modelleri artık işlevsi ...

Türkiye'de Fintech: Finansal Teknolo ...
Son yıllarda Türkiye, finansal teknoloji (fintech) sektöründe büyük bir ivm ...

Banka Sigortacılığı
Banka Sigortacılığı, bankaların müşterilerine sunduğu finansal hizmetler ar ...

Bankacılık ve Frankfurt
Avrupa'daki bankacılık ve finans sektörü incelendiğinde, Almanya'nın finans ...

Dijital Bankacılık ve Almanya
Dijital bankacılık, müşterilerin bankacılık işlemlerini geleneksel banka şu ...

Almanya’da Bankacılık
Almanya’da bankacılık sektöründe en büyük varlık payına sahip olan bankalar ...

Stratejik İletişim
Stratejik iletişim planlaması, iyi tasarlanmış bir stratejik iletişim planı ...

Tedarik Zincirinin Önemi
Tedarik zinciri, bir şirketin üretim ve dağıtım süreçlerinde temin ettiği m ...

Amerika’daki Bankaların Batışı
Geçtiğimiz haftalarda peş peşe gelen haberlerden ve olaylardan gördüğümüz ü ...

Başarının Anahtarı: Dijitalleşmek ...
Dijital dönüşüm, işletmelerin teknolojik yenilikleri kullanarak faaliyetler ...

Deprem ve Bankalar
Türkiye Cumhuriyeti 6 Şubatta gerçekleşen depremler ile önemli ölçüde sarsı ...

Almanya ile dış ticaret fırsatları n ...
Yeterli sermaye ve tecrübe ile Türk şirketlerinin bölgesel ihtiyaç ve piyas ...

ChatGPT
Yapay zekâ alanında çalışmaları ve araştırmalarıyla bilinen OpenAI şirketi ...

Girişimcilik
Girişimcilik, var olan bir ürün ya da hizmeti daha iyi bir şekilde veya var ...

Emeklilik Sistemi ve EYT Düzenlemesi ...
Türkiye’de emeklilik sistemi, SGK ve Bağ-Kur olmak üzere iki ayrı alanda in ...

Duygusal Zekâ Nedir ve Neden Önemlid ...
Duygusal zeka (duygusal bölüm veya EQ olarak da bilinir), stresi azaltmak, ...

Almanya’da Dış Ticaret ve Türkiye Al ...
Almanya, yüksek oranda sanayileşmiş yapısı, çeşitlendirilmiş ve istikrarlı ...

Almanya’daki Sektörel Bilgiler
Alman ekonomisinin uzun yıllardır itici gücü olan imalat sanayiinin en geli ...

Almanya’daki Müşterilere Ulaşmak İçi ...
Almanya’daki Müşterilere Ulaşmak İçin Gerekli Linkler

Asgari ücret artışı ne olacak?
Asgari ücreti, yasa gereği işçi, işveren ve hükümetten beşer temsilci olmak ...

Toplumsal Kalkınmada Kadın İstihdamı ...
Kadınların işgücüne katılımları, toplumların gelişmişlik düzeyiyle oldukça ...

Almanya Ekonomisi ve Almanya ile Tic ...
Yaklaşık 83 milyon nüfusa sahip olan ve G8 ülkeleri arasında Almanya, ticar ...

Dijital Bankacılık II – Dijital Bank ...
Banka şubelerindeki işlem süreleri de göz önüne alındığında, zaman ve mekân ...

Piyasalarda Ahlak Algısı
Dünyadaki herkes pencereden atlasa, sen atlar mıydın? Bu soru ilk başta ala ...

Dijital Bankacılık
Dijital bankacılık, müşterilere banka şubelerine gitmeden, dijital kanallar ...

Bankacılık, Yapay Zekâ ve Metaverse ...
Metaverse, yapay zekâ, makine öğrenmesi kavramlarını çok sık duyuyor olduk. ...

Yeşil Varlık Oranı
Sürdürülebilir finans, günümüz şartlarından bakıldığında geleceğe yapılan y ...

Hizmetkâr Liderlik
Günümüzde sıkça duyduğumuz etkili bir yönetim biçimi var: Hizmetkâr liderli ...

Dijital Bankacılıkta Devrim
Avrupa Merkez Bankası'nın dijital para birimini piyasaya sürmeyi düşünmesi ...

Belirsizlik Ortamlarında Aksiyon alm ...
Belirsizlik bir olayın kesinlik çerçevesinde olmamasıdır. Belirsizlikle kar ...

Kurumsal Değişim Rüzgarı
Değişim tüm seviye çalışanlar için yönetilmesi gereken önemli bir kavramdır ...

Kurumsal Adalet
“Adalet nedir? Ağaçlara su vermek. Zulüm nedir? Dikeni sulamak. Adalet, bir ...

Açık Bankacılık
Dijital dönüşüm günlük işlerimizi nasıl hallettiğimizden tutun da iş hayatı ...

Dijital Okuryazarlık ve Kurumsal Hay ...
Günden güne dijitalleşen dünyamıza uyum sağlamak için yönetici ve çalışanla ...

Finansal Okuryazarlık
Para ve ekonomi kelimeleri her bireyin hayatında büyük yeri olan iki önemli ...

Sürdürülebilirlik ve Bankalar
Geçmişten günümüze çeşitli ihtiyaçlarımıza bulduğumuz çözümler ve bu çözüml ...

Geleceğin meslekleri
Hızla gelişen dünyada, sektörler ve bu sektörlerin ihtiyaç duydukları kalem ...

Türk Şirketler İçin İhracat Rehberi ...
Uluslararası ticaret, bir başka ülkeye mal veya hizmet satmak, klasik tabir ...

İhracatta Müşteri Bulma Yöntemleri ...
İhracat yapabilmenin temel şartı satış yapabilmektir. Yurtdışı müşteri bulm ...

Adaptasyon, Esneklik ve Liderlik
Değişen koşullara uyum sağlayabilmek sadece canlılar için değil, aynı zaman ...

Yaratıcılık ve Liderlik İlişkisi ...
Dünya her geçen gün daha rekabetçi hale geliyor. Bu sebeple sunulan hizmetl ...

Rekabet analizi ve Bankacılık Sektör ...
Rekabet analizi, doğrudan ve dolaylı rakiplerinizi, ürünlerini, ürün gelişt ...

Yönetimde Delegasyon
“Bir elin nesi var, iki elin sesi var” veya “birlikten kuvvet doğar” sözler ...

Banka İstatistikleri
Bankalar öteden beri ekonomik hayatın vazgeçilmez bir unsurudur. Bu unsuru ...

İklim Değişikliği
İklim değişikliğinin bir diğer etkisi felaketler sebebiyle değil ancak ikli ...

Bankacılık Servis Kanallarının Son Y ...
“Vakit varken tomurcukları topla. Zaman hâlâ uçup gidiyor ve bugün gülümsey ...

İnovasyon
İnovasyonun günümüz dünyasında çok önemli bir yeri olduğu inkâr edilemez. Ç ...

Yapay Zeka
Yapay zekâ artık sadece bilim kurgu filmlerine veya romanlarına özgü bir şe ...

Girişimcilik
Girişimcilik, teknolojiyi içinde barındıran ve geliştiren yeni bir iş kurma ...

Küresel Liderlik
Dünya her geçen gün değişiyor ve bugün sahip olduğumuz bilgiler, yenilikler ...

Psikolojik Dayanıklılık (Resilience) ...
Hayatta bize zorluk çıkaran ve bizi strese sokan birçok olayla karşılaşırız ...

Sürdürülebilirlik ve Başarı
Birçok kurumsal şirketin vizyon ve misyonunda yerini bulan sürdürülebilirli ...

Kurumsal Çeviklik
Organizasyonların, mevcut iş yapış biçimlerinden sonuç alamamaları ve bir a ...

Pandemi de Finansal Liderlik
Krizler, kurumların finansal yapısını tekrar gözden geçirmeleri gereken bir ...

Kriz Yönetimi
Kriz, bir örgütün varlığını, hedeflerini riske eden bir gerilim durumudur. ...

Stratejik Liderlik ve Pandemi
Stratejik Lider ekibini ulaşılmak istenen noktaya götürebilen, değişen koşu ...

Farkındalık, Takdir, Başarı
İnsanın kendini tanıması, gücünü keşfetmesi ve kendi gücünü tanımlayabilmes ...

Kadın ve Kariyer
Kadınların kurumsal yaşamdaki kariyerlerine baktığımızda, evdeki ve işteki ...

Çatışma Yönetimi
En genel anlamda çatışma, iki veya daha fazla kişi ya da grup arasındaki an ...

Yönetici ve Nezaket
Nezaket önemli bir erdemdir. Hayatın her alanında nezaket, ilişkileri uzun ...

Akıllı Toplantılar
Toplantı yönetimi, toplantı kavramı ve sürecinin tüm aşamalarını ve bileşen ...

Müzakere Yönetimi
Müzakere, iki veya daha fazla tarafın, fikir veya çıkar ayrımında olduğu du ...

Sanal Liderlik
Dijitalleşme sürecinin iş hayatındaki yansımaları, teknolojideki gelişimin ...

Yönetici ve Sabır
Yöneticilikte sabır önemli bir kavramdır. Sabır aktiftir, pasif değildir. Z ...

Can Kulağıyla Dinlemek
İnsanlar, iletişim kurma biçimleri açısından diğer canlılardan ayrılırlar. ...

Networking
Kurumsal dünyada yöneticilerin, networking konusunda farkındalıkla hareket ...

Güçlü Soru Sorma
Yöneticiler için, güçlü soru sorabilmek önemli bir beceridir. Güçlü soru so ...

Kendini Yönetmek
Yönetici iş performans süreçlerinde, hangi taraflarla iletişim halindedir? ...

Mental Bağışıklık
İnsanlığın ortak mücadelesinde profesyonellere düşen önemli rollerden biri, ...

Danışan Dağ Aşar
Başarılı bir yönetimin en önemli gereklerinden biri, problem çözme yeteneği ...

Planlamalıyız...
Stratejik çalışmanın önemli faktörlerinden biri planlama yapmaktır. İyi yap ...

Böyle gelmiş, böyle gitmez
Hepimizin alışkanlıkları var. Ne olacağını, ne olamayacağını bildiğimiz ala ...